
作者:甘延青更新时间:2026-01-05 08:34:54
从初始资本只有2.1万元人民币的民营公司,到稳健成长为年销售规模达3950亿元人民币的世界500强企业,华为被众多跨国对手视作“东方幽灵”,它的每一步都迈得坚定而又执着。当很多企业还在关注如何通过降低人力成本来提升效率的时候,华为已经将战略性的眼光聚焦于人力资源的投资和开发。华为通过绩效管理,改进了个人和组织的绩效水平,完善了绩效管理体系,提高了企业整体的运作效率和价值创造能力。本书从团队凝聚力、执行力、工作激励、利益分享、负激励、授权管理、成果考核等多个方面深入解读了华为的绩效管理。书中通过大量华为案例、任正非内部讲话及华为工作法全面剖析了华为的绩效管理方法,总结了华为三十多年来的管理智慧与成长经验,有助于读者全面理解华为绩效管理的真正内涵。 华为绩效管理法
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上到下洋溢着一股浓烈的学习氛围。除了在态度上要求主动学习之外,华为还希望员工能够培养出一种“知觉”,能够终身学习、不断学习新事物、向最好的标杆学习、在一个点上窄频带高振幅地学习……而后将这些知识学以致用。这个过程就是“血洗”知识的过程。 “血洗”的提法并不是任正非自己提出来的,但却得到了任正非的高度认可。中国人民大学劳动人事学院教授彭剑锋在一次接受《中国经营报》的采访中说道:“他经常‘血洗’别人的知识,把你的知识拿过来,在他血液里面一循环,变成他的血,这是他的特点。”后来,任正非在去东北的火车上看到了这篇报道,说:“彭剑锋讲得对,我就是要‘血洗’他们的知识!”任正非认为,知识只有“洗”完以后才是你的,要不是持着一种从骨子里透出来的渴望,去吸收整合别人的优点,华为或许走不到今天。...
大郎,该吃药了。武植醒来,突然发现眼前多了一个妩媚的人儿,端着汤药!这碗药,他要不要喝...
2014年,流量时代到来,四大三小顶流应运崛起。重生到这一年的许幸给自己定了第一个小目标先把顶流格局改写为一大七小。都从南韩解约,都有好姐姐,还有灵活的上进心,通过努力奋斗,一打七不难吧!奋斗什么?早就给你安排好了。不是,我不能躺平,让我起来撕!本书又名一开始我是想奋斗的我确实奋斗了我的剑也未尝不锋利...
官场不得志的林易,却被上司要求去背锅,为了自保,林易于是对女上司做了一个迷局...
三年之后又三年,我都快当上火影辅佐了,老大!那你去干火影纲手,成功了我把雷影位子让给你。啊?好吧,我干!好消息,穿越到了木叶村。坏消息,是云隐村穿插的间谍。就在这时,羽川觉醒了忍者词条系统。获得纲手S级词条‘冲师逆徒’,获得仙人体,拥有六道级的身体。获得大筒木辉夜S级词条‘世界调制模式’,获得天之御中所有权。获得旗木卡卡西S级词条‘五五开’,一定时间内位于不败之地。推演A级词条五代雷影,晋级S级词条本子雷影,拥有无限精力和查克拉。推演A级词条五代火影,晋级S级词条最强火影,血迹罗网级的火遁忍术。ps轻松无敌的风格,已有一百四十万字的大精品火影同人,放心阅读。...
那天你吃没吃避孕药?九天的相处,他神秘莫测却又温柔如水,给予她极致宠爱,第十天他彻底消失,她却被人送进精神病院,出逃之后发现已经怀上他的孩子。几年后再遇,她隐瞒生子的事,当他知道真相后,疯一样将她拥入怀宝,你生第一胎的时候我不在你身边,弥补这个遗憾唯一的办法就是再生一个1v1结局。本故事纯属虚构,如有雷同,纯属巧合...
魔与鸟的世纪争霸,掀开现代篮球的华丽篇章九十年代只有一个姓名,篮球之神统治力无双强极一时,大鲨鱼最终落得颠沛流离,凑齐七彩球衣别让忠诚害了你,七连轮召唤三头怪依旧败北,狼王出悲嚎顶着量喜人的爆炸头,小飞侠对老大的位置虎视眈眈天生王者,石佛书写出篮球历史上最独特的传奇移动的长城,以小巨人之名支撑起中国篮球的脊梁怀揣山羊之志,小皇帝驾临nBa掀翻传统,金州扣篮王用三分球终结旧时代,拉开小球风暴序幕张杨回到世纪初,游历于各个时间线,与各时代的天骄交手,汲取养分,一步步变得更强。踏上球场,他只有一个目标把球投进篮框!...