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§三、在众人面前给领导留点面子
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现代人在处理人际关系时是最讲究“面子”
的。
领导的面子受损,会使他感到你对他怀有敌意,会使他感到自己的权威受到威胁和损害。
所以,下级在提意见时一定要注意给领导留面子。
在公开场合要照顾领导的尊严,更能体现下属的敬意。
在领导的眼里,如果自己的下属在公开场合使自己下不了台,丢了面子,那么这个下属肯定是对自己抱有敌意或成见,甚至有可能是有组织、有预谋地公开发难。
威信受到损害,便会使权力的行使效力受到损失。
它影响到领导今后决策、执行、监督等各个方面的决定权和影响力。
因为人们不禁要问,他说的是否都对呢?是否会产生应有的效果?这样,下属在执行中便多了几分疑虑,这必然会降低领导权力的有效性,因为服从越多,权力的效果就会越好。
行使权力必须要以有效的服从为前提。
没有服从,权力就会空有其名。
自尊受到伤害,是最伤人的感情的,因为它触动了人最为敏感的地带。
在公开场合丢面子,这说明领导正在失去对下属的有效控制,于是,人们不禁对他个人的能力乃至人格都产生了怀疑;因此,无论是谁,身处此境,最先的反应肯定是怒火中烧,而不是理智地对意见内容进行合理的分析。
那么,此后的一系列举动肯定都是很情绪化的。
即使他很有面子,很得体地将这件事掩饰住,情感上的愤怒依然是存在的,这个阴影将会把对你美好的印象浸没。
所以,下属在公共场合给领导提意见时,一定要注意给领导留有面子。
留面子,首先表明你对领导是善意的,是出于对领导的关心和爱护,是为了帮助领导做好工作。
这样,他才愿意理智地分析你的看法。
留面子,还表明你是尊重领导的,你的意见并不是在指责他,相反,你是在为他的工作着想。
留面子,其实就等于给自己留下了充分的余地,下属可利用这个余地同领导私下里进行更为深入的交流和探讨。
同时这个余地还表明,下属只是行使了一定的建议权,而领导仍保有最终决断权威。
留有余地,还会使下属能够做到进退自如,一旦提出的意见并不确切、恰当,还有挽回的余地。
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